7月15日，佛山金控期货召开2023年半年度工作会议，公司全体员工参加会议。刘忠会董事长、吴奕皝副董事长出席会议并作发言。

会议回顾上半年经营工作情况，研究部署下半年重点工作，公司总经理孟志远代表经营班子作《抢抓机遇•真抓实干》的半年度工作报告。

上半年，公司围绕工作计划积极开展各项工作。为适应期货业务市场化竞争，新增和修订公司相关制度，理顺决策流程、提升决策效率。为优化网点布局，完成东莞、山东及江西3家网点设立，并完成了广州、深圳网点搬迁。公司服务纯碱现货企业，助其实现超额收益，该案例入选中国期货业协会“2022年度期货经营机构服务实体经济优秀案例”，为公司成立以来首次入围。

孟志远总经理深刻剖析了公司目前面临的情况及存在问题，并对下半年工作作出要求，各部门需坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕年度工作目标，落实重点工作。

会上，首席风险官作了金融监管改革和行业监管政策解读及分管业务副总经理、部分业务单元代表作业务开发经验分享。

副董事长吴奕皝指出公司要抓住发展机遇，全体员工必须提高市场化水平，提高服务意识、竞争意识、主人翁意识、共赢意识。

刘忠会董事长作最后总结发言，鼓励全体干部员工，团结一心，戮力前行，在激烈的市场竞争中发奋图强，努力打造出佛山金控期货在期货行业的专业服务特色！

下午，围绕上午半年度工作总结会议精神并结合7月14日下午中层管理者综合能力提升培训内容，公司开展了业务和服务模式探讨、如何服务业务一线加强协同联动的AB分组讨论会。分支机构负责人及总部主管级以上人员参会。

培训现场

A组讨论会现场                B组讨论会现场

讨论会就如何能更好地开发客户、服务客户以及后台职能部门如何做好支撑进行了相关工作细节、工作问题的讨论。通过面对面的分组讨论会，前台和后台部门工作交流，对公司加强前中后台的协同与配合、提升工作效率起到了积极的促进作用。